QUE ALGO LO HAGA LA MAYORIA NO LO HACE CORRECTO.

Si bien me gusta viajar en vacaciones con amigos y familiares, me gusta mucho más disfrutarlas solo.

Cuando le decía a la gente que iba de vacaciones, la primera pregunta de todo el mundo era el misma: ¿con quién vas? Cuando les decía que iba sólo y por mi cuenta, sus reacciones eran muy similares. Woowww…, eso es muy valiente de tu parte! ¿No te da miedo? ¿Será seguro? ¿Solo?.

Incluso esos amigos, a mi juicio “modernos” cuestionaban mi decisión de viajar solo, llegué a pensar que quizá me tenían envidia.

Entonces, con solo 25 años y viviendo en una pequeña ciudad de Catalunya, reconozco que mis viajes fueron menos valientes de lo que podrían haber sido, ya que al fin y al cabo fueron por Europa, Sudamérica y algún viaje en coche y moto.

Antes de empezar a viajar solo, traté de formar un grupo para hacer un viaje exótico. Era demasiado difícil concretar una fecha con todos y un precio especial que le fuera bien a todo el mundo, y ya no digo nada a la hora de plantear opciones veganas, vegetarianas, hospedarse en monasterios budistas, excursiones por el desierto, etc… Por eso y por otros motivos, decidí viajar solo y por mi cuenta.viajar solo coche moto

Siempre he sido muy dado a ir por libre: vivir solo en un piso grande, ir ver espectáculos y al cine solo….Tomar la decisión de” ir por libre” me hacía sentir a veces diferente, al ver las reacciones de mis amigos. Alguna vez me hicieron sentir como si yo no tuviera a nadie que me acompañara en mis viajes y demás,… pues de eso nada, siempre he tenido amigos/as para ir acompañado, era tan solo que prefería viajar sólo, XD!!, tan sencillo como eso.

Aunque tengo que reconocer que mi novia de entonces no terminaba de estar de acuerdo con mi decisión. A ella le gustaba otro tipo de oferta turística, quizá más clásica… Cuando le explicaba por encima el día a día de lo que podrían ser las vacaciones me dedicaba un: deseo que disfrutes con eso…,te espero a la vuelta. Que maja ella…

Creo que la gente tiene miedo a parecer un perdedor cuando viaja, come o cena sola…. Creo que la gente tiene miedo a estar sola, a tener miedo de parecer que no tiene a nadie.

En mis viajes conocí y me mezclé con los lugareños, hice viajes a países monumentales, pasando por selvas, mares y desiertos,… y por supuesto hice nuevos amigos increíbles. A pesar de todo, nunca me he sentido solo viajando solo y afirmo que, no es lo mismo sentirse solo, que estar solo.

Si haces actividades de grupo como yoga, zen, escalada, rafting, surf, catas de vino, …etc., te unirás a la gente al instante.

Da el paso y viaja solo y por libre!!! Una vez llegues al país donde hayas decidido ir, podrás sentir que éste tiene poder suficiente como para que todas sus preocupaciones por sentirte solo desaparezcan.

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Joan Puyol    Vender mi coche Barcelona Ejecutivo de ventas-Empresario-Blogger. Contacta amb Joan aquí. Telf. 639 611 939

Hay que saber ser pobre y saber ser rico

Demasiadas veces he visto a personas conocidas con un móvil carísimo y luego no tienen saldo para llamar, o ver como aplazan con la visa el pago de la fiesta vip del cumpleaños de su hijo.. XD!. No digo que las personas tengan que conformarse con lo que tienen, todo lo contrario. Tampoco estoy de acuerdo que una familia de renta alta, tenga que comprarle a su hijo un coche por su 18 cumpleaños. Lo suyo sería que se lo comprara él con su dinero, y mientras fuera con el coche de su madre, con la scooter, en bici o en transporte público.

Creo que es incorrecto pensar que “más grande no es mejor”.  Afirmo que más grande es mejor y más es la ostia. Pensemos un poco…. Las mejores empresas del mundo son grandes. Mantenerse pequeño requiere de mucha energía y esfuerzo. Hablando con amigos empresarios de éxito que empezaron sin nada, casi todos coinciden  que una de las cosas que más lamentan es no haber pensado en “más grande” desde el principio.

Afirmo que no es cierto que “más dinero, es más problemas”. Esta idea la defienden  los que no tienen dinero,  justificando el porqué  elloscoches motos vender comprar tienen menos renta o se encuentran en una situación ajustada o apretada.

La verdad es que cuanto más dinero tienes más controlas y  tienes más opciones sobre todos los aspectos de tu vida. Me explico, si viajas de Barcelona a Madrid en el AVE y estás sentado en primera clase, no significa que no tendrás un borracho sentado a tu lado. Si te compras una limousine para hacer el mismo viaje, te permitirá controlar quién entra en contacto contigo, pero ahora tendrás  que contratar a un chofer  y repostar el coche. Más dinero significa nuevos problemas, no más problemas.

Opino que  la  famosa frase de que “se necesita dinero para hacer dinero” es totalmente incorrecta.  La realidad es que más de las tres cuartas partes de todos los millonarios,  lo son de primera generación. Eso significa que eran gente común, y se hicieron ricos porque tenían el coraje de dar seguimiento a sus ideas, no porque tuvieran dinero al principio de todo.

Aunque sea católico practicante, me reafirmo en que el dinero no es la raíz de todo mal. Defiendo que es “el AMOR por el dinero la raíz de todo mal”, se ha transmitido de manera inexacta y se ha convertido en un malentendido considerando que,  el dinero en si, es de alguna manera el mal. La riqueza como tal la considero aceptable, no es ningún mal.  Bill Gates dijo: “Si naces pobre, no es tu culpa. Si mueres pobre, es tu culpa”.

Creer firmemente que  “un céntimo ahorrado es un céntimo ganado” es un error mayúsculo … si te pasas la vida pensando en monedas de un céntimo nunca serás económicamente libre, por decirlo de alguna manera. El ahorro en sí no es malo, pero las personas no deben estar centradas sólo en el ahorro, de lo contrario nunca avanzará su dinero. Nadie se hizo rico ahorrando, sólo se tiene una vida.

Estoy aburrido y cansado de leer:  “El dinero no puede comprar la felicidad”. Nunca conocí a una persona rica que trataba de ser feliz mientras estaba intentando hacer dinero. De hecho, personalmente tengo que decir que en mi vida no he estado buscando la felicidad. He estado buscando una vida significativa, donde ser libre para poder hacer lo que quiero hacer y lo que más me gusta, teniendo en cuenta a los demás, claro.

Conozco personas felices e infelices. Mi esposa es la persona más feliz que conozco y es feliz, independientemente de la cantidad de dinero que tenga, pero te aseguro que a ella todavía le gusta tener la libertad de gastar dinero sin preocuparse constante. No hay manera de que el dinero te haga feliz o infeliz, es sólo dinero.

Si una persona es un pendón, será  un pendón con dinero, sin dinero, con un coche premium o con una moto de segunda mano.

Todos hemos sido a veces  egoístas  en la vida, nadie quiere depender económicamente de nadie. No estoy en nada de acuerdo en que los ricos son egoístas. Se necesita un poco de egoísmo y amor propio para dar prioridad a cuidar de sí mismo y crear la libertad financiera para no convertirte en un problema para los demás. Si financieramente no estás saneado, cómo vas a ayudar a los demás y tomar las decisiones difíciles y necesarias que afecten a tu cónyuge, hijos, comunidad y sin hablar de tu futuro…

Primero arréglate tú, para poder luego ayudar a los demás. Estoy harto de la gente diga: “Si tuviera el dinero ayudaría a tanta gente…”. Cómo van a poder ayudar financieramente a nadie, si nunca se centraron en sus propias finanzas. Cualquier persona rica le dirá que cualquiera puede hacerse rico.

Deshazte de las mentiras, medias verdades y leyendas que se dicen  del dinero.

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TÉCNICAS PARA GUSTAR . Parte I

Advertencia: el contenido de este post es tan tan eficaz, que os invito a pensar cuidadosamente en cómo lo utilizáis. Yo no apruebo ni aconsejo el uso de estas habilidades de manera maliciosa o engañosa.

No estoy muy seguro de cómo y dónde encontré algunos libros de habilidades interprofesionales ,y porque razón empecé a leerlos, pero estoy contento de haberlo hecho.

En este post te muestro un resumen de lo que he leído sobre técnicas de establecer una relación rápida, te animo a que las leas, las practiques, las mejores y las perfecciones…, pero con cabeza, XD!

Trata de aplicar lo que te relato en el post, y te darás cuenta de las mejoras inmediatas.

  1. Establecer limitaciones de tiempo ficticias.

Intuyo que en algún momento te has sentado en un bar y en algún momento u otro, has sido abordad@ por un desconocid@ que intentó iniciar una conversación. Mi suposición es que te sentiste extrañ@, o incluso incómod@. Ésto se debe a que no sabes cuándo o si la conversación va a terminar.

El primer paso en el proceso de desarrollar una gran relación y tener grandes conversaciones, es que cuando empieces una conversación con alguien, dejes que la otra persona sepa que hay un final a la vista, y que está muy cerca. De esta forma la tranquilizarás.

Cuando te acerques a alguien para iniciar una conversación, la mayoría evaluará la situación de amenaza, antes que cualquier otra cosa.

Ésta es una razón importante por la que estas técnicas funcionan,  ya que están específicamente diseñadas para reducir el riesgo percibido por una persona cuando le “entra” un extraño.

  1. Técnica no verbal

Ésta es muy simple. ¿Quieres que te vean y no te sientan como una amenaza? El número uno de la técnica no verbal es sonreír y también acentuar la sonrisa de manera sutil. Tampoco hace falta empezar a reír como si se estuviera en una clase de risoterapia, o viendo los “Ocho apellidos vascos” o “catalanes”.

Añadiendo un ligera inclinación de cabeza muestras a la otra persona que te sientes cómodo y confias en ella. No levantes la barbilla mucho, si lo haces parecerá que le miras de arriba a abajo, y eso incomoda.

Otra clave no verbal es no ponerte cerca, de pie y cara a cara. Puede ser intimidante y no digamos si además no se tiene la higiene y la pulcritud como punto fuerte de la personalidad. Sitúate dejándo un espacio con la persona que estás hablando, se sentirá más cómod@.

Ten cuidado en cómo das la mano. Un apretón de manos, para ser agradable, tiene que coincidir con la fuerza con la que lo da la otra persona, no te pases apretando, intenta dar la mano con palma hacia arriba.

  1. Velocidad más lenta

Hablando rápido puedes dar a entender que estás emocionado o nervioso, incluso puede parecer que no sabes de lo que estás hablando. Sin embargo hablar despacio da más credibilidad.

Cada vez que tengo una conversación y considero que es importante para mí ser creíble, deliberadamente freno y tomo pausas, para que las personas absorban el contenido de lo que acabo de decir.

  1. Supresión del Ego

Ésta puede ser la más gratificante y más difícil de todas las técnicas.

La supresión de tu ego no es más compleja que anteponer los deseos, las necesidades y las percepciones de la realidad de otras personas, por delante de las tuyas propias.

Me explico, la mayoría de las veces, cuando dos personas participan en una conversación, cada una espera pacientemente a que la otra persona responda con cualquier otra historia a la que él o ella está contando. Normalmente, la otra persona en respuesta cuenta su propia historia, por lo general sobre un tema relacionado y muchas veces en un intento de tener una historia mejor y más interesante.

Las personas que practican correctamente la suprensión del ego, en vez de responder explicando una historia mejor y más interesante, lo que hacen es animar a la otra persona a que hable de su historia, dejando de lado la suya propia, y transmitiendo que lo que está escuchando es una magnífica historia, relato o experiencia.

Estos consejos no son para conseguir acercarte de forma sigilosa, a la oreja de una chica y susurrarle marranadas.

No hay que confundir querer gustar, con ser un baboso… Preguntadle a cualquier mujer, acerca de los  sobones, cargantes o lujuriosos desesperados por comerse “un rosco”. Deben tener un alto concepto de sí mismos, a juzgar por la insistencia de querer gustar… Las técnicas que describo son la antítesis de la técnica para asediar tipo: ¡Niñaaaaa, dame un besitoooo!….y además los que acostumbran hacerlo, suelen ser feos y grimosos como demonios, además de creer que con la cartera llena y un buen coche, no necesitan más… XD!

 Si te ha gustado el post, la semana que viene tendrás la PARTE II.

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Y TÚ MÁS… ¡PUTO AVARO!

Siempre se nos a enseñado que ser egoísta es malo, pero todo depende de cómo se mire. Ser egoísta puede ser bueno.

Considero que la única forma de egoísmo que debemos aplicar es la de dedicar tiempo a nuestra forma física, comer bien, perseguir nuestra carrera profesional, o pasar tiempo “de calidad” con la familia y los amigos.

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Y TÚ MÁS… ¡PUTO AVARO!

Sostengo la tesis de que primero se tienen que poder cumplir las propias necesidades, y será después cuando se puedan satisfacer las necesidades de los demàs.

Quiero dar también mi opinión sobre la esencia del egoísmo:

Desde el ruin que no daría ni un euro para salvar a la raza humana, hasta el que se sumergería bajo el hielo para rescatar a un desconocido, ¿no es verdad que todos buscamos satisfacer, cada uno con sus propios instintos, a nuestra propia naturaleza?

Santa Teresa de Jesús obedeció a un apetito por la caridad; Charles Manson a un apetito por la crueldad y Jordi Pujol & family a su apetito por la “pela”.

Todo el mundo aplica el disfrute a su manera y para sí mismo. Unos invitan a todo el mundo al banquete de sus almas y los otros se aplican el disfrute directamente con cualquier actividad hacia ellos mismos, haciéndose la causa, el centro y el fin de todo. Esta es la diferencia entre los pródigos y avaros: la primeros aplican su placer en dar, los segundos en guardar.

Para terminar, quiero decir que es fácil pensar que una persona altamente auto-disciplinada actúa como un avaro, un miserable o un puritano. Creo que la persona que ejerce un fuerte autocontrol, nada tiene que ver con la avaricia, al contrario, afirmo que el autocontrol puede hacerle más feliz, no sólo en el largo plazo, sino también en el ahora.

¿Eres más bien avaro… o más bien pródigo? ¿los casos de corrupción los forman avaros? ¿tiene algo que ver todo ésto con el independentismo en general?

Es la primera vez que hago un post tan corto, de una sola página…XD!! ¿me estaré convirtiendo en un puto avaro?.

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DIARIO DE UN INTROVERTIDO

Todos tenemos ese amigo al que idealizamos.  Él ilumina los espacios, siempre tiene una sonrisa en su cara y una broma o gracia en la manga.

Recuerdo que un introvertido para nada tiene porque ser tímido, no tiene nada que ver una cosa con la otra. La introversión en sí, no es timidez.

España está cerrando la puerta a la idea de la persona introvertida, de confianza y de moral.vender coche moto barcelona, cars&business

Hemos ido  adquirido en nuestras personalidades la mala costumbre de “cuanto más grande mejor”. La  mentalidad  extrovertida  se ha convertido en uno de los ingredientes  para alcanzar el “sueño americano”. ¿Desde cuándo se ha convertido la voz más alta, en la más correcta? ¿Desde cuándo se ha convertido la mayor personalidad en  mejor líder? ¿Cuándo vamos a volver a valorar a nuestros introvertidos? A comienzos del siglo 20, los españoles cambiamos el hecho de favorecer  a las personas con carácter  “serio, disciplinado y honorable” por personas con atributos personales como “magnético, energizante y dominante.” La percepción pública, en oposición a la conducta privada, se convirtió en el catalizador de la propia personalidad. Opino que nuestra sociedad está  idolatrando  al extrovertido/a, frente al introvertido/a, que es  reticente o reservado.

El extrovertido, normalmente es el “rey de la fiesta”, esa persona  con un lenguaje no verbal impecable, que parece que conoce a todo el mundo, tiene ansia de ser el centro de atención y habla, da igual lo que diga, pero habla hasta aburrirte, cansarte y hartarte… XD!  “El hombre murió mientras hablaba ” no sé quien lo dijo, pero qué razón tiene….

Las “mariposas sociales” están de enhorabuena bajo el sol , son el centro de atención y creo que estamos “dejando secar a las rosas”, dejándolas de lado.

Para cualquiera que haya realizado un curso de diálogo dirigido, tormenta de ideas,  etc… es de conocimiento común que su calificación depende en gran medida del grado de participación en la conversación del candidato o alumno . Nada irrita más al  introvertido que un compañero de clase tipo el “rey de la fiesta”,  que hable sin parar acerca de nada, que añada a la reunión, coloquio, clase poco o menos que nada… Los introvertidos escuchan y  se reservan a sí mismos hasta que tienen algo interesante que aportar a la conversación, y eso significa perder algunos puntos, …que así sea. La mayoría de la gente compite por el tiempo de uso de la palabra, se le da mucha importancia al tiempo no hablado, pero poca a la calidad de lo que se habla.  Creo que estamos en una sociedad cada vez más extrovertida.

Las mejores ideas no siempre son los más ruidosas; sin embargo, parece que éstas son las que están siendo escuchadas y aplicadas en la actualidad. En nuestra sociedad de stress, buscamos líderes que actúen rápidamente, pero no olvidemos que deciden y ejecutan rápidamente después de analizar las cosas a fondo y con cautela. Estoy convencido de que los altos ejecutivos empresariales ven la introversión como una barrera para el liderazgo. Los extrovertidos, en promedio, ganan más y tienen más probabilidades de ser ascendidos que sus colegas homólogos introvertidos. Históricamente, incontables líderes de la sociedad desde Sócrates, Gandhi, Lincoln, Karl Marx hasta Alan Mulally, Angela Merkel o el Papa Francisco,… todos ellos fueron y son  introvertidos. Estos líderes son venerados por sus tranquilas personalidades, atentas que disfrutan pensando, explorarando sus pensamientos y emociones.  Ellos dijeron lo que querían decir, y lo dijeron!!! pero a la gente se le olvidan estas cosas.  Las escuelas de negocios  asignan  obligatoriamente a cada estudiante “equipos de aprendizaje o de trabajo.” Podrás escuchar  lo que quieras sobre los programas de estas escuelas, pero actualmente los alumnos terminan en algún equipo. Honestamente, ¿alguien disfrutó mucho de los proyectos o trabajos de grupo?

Creo que hay peligros en esa actividad de grupo,  y concretamente con el concepto del “pensamiento de grupo”. Opino que muchas veces el efecto de “pensamiento de grupo” brilla como una obligación a la conformidad  con la mayoría de los integrantes. El pensamiento de grupo puede socavar la productividad del grupo y el sentido práctico de las ideas.

Creo que para evitar conflictos, los miembros del grupo demasiadas veces se reservan sus opiniones, dejando ideas y perspectivas importantes sin especificar, con el  resultando negativo. Sigo concluyendo, y siempre desde mi punto de vista, con que  en  un ambiente de grupo, las personalidades fuertes y convincentes pueden causar desastres y además caros, me explico:

Tal como he dicho antes la “conformidad social” implica que a nivel individual, las personas  tienen cierta tendencia a dejarse llevar por la influencia del grupo, sea por las acciones que quiere emprender o por las opiniones que el grupo  tiene sobre determinadas cuestiones. Son inseparables las relaciones interpersonales ante las cuales, ningún miembro del grupo a nivel individual quiere ir en contra de la opinión generalizada. Opino que las personas son más creativas cuando se les permite trabajar en la intimidad. Creo que la introversión fomenta la creatividad mediante la concentración de la mente en las tareas realmente importantes y evita la disipación de energía en temas de “asuntos sociales” y sexuales, cuestiones en general  no relacionadas con el trabajo. Cada día creo más que el silencio es oro.

Creo que muchas empresas siguen mi criterio de defensa de la introversión, ya que transforman las oficinas abiertas, en nuevos espacios tranquilos, en despachos cerrados para aquellos que necesitan concentrarse,  escapar del ruido o simplemente recargar sus baterías.

Hablando con perspectiva y para terminar, creo que un tercio de los españoles es introvertido. Introvertido o no,  debemos sacar un beneficio y aprender de nuestros compañeros silenciosos a escuchar,  reflexionar, … En un mundo que puede ser totalmente ensordecedor, los amables introvertidos nos recuerdan que debemos seguir la voz, en lugar de contribuir al ruido.

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PORQUE LO DIGO YO, ¡Y PUNTO!

¿Fueron palabras temidas en tu infancia o escuela básica? Si la respuesta es no, pues… ¡Qué suerte tuviste!

Pero ahora tú eres el gestor y tomas decisiones difíciles para hacer cumplir los cambios necesarios. Intenta en lo posible, que no se te escape la misma frase de tu boca…. Es cierto que hay que tener en cuenta las preocupaciones de tus empleados o equipo, por supuesto, pero, al mismo tiempo, no puedes permitirte el lujo de pasar horas debatiendo con tu equipo todos los puntos de cada decisión que tomas, ¿no crees? Supongo que te estarás preguntando a dónde quiero llegar… En algún momento, tienes que dejar de debatir y empezar a moverte hacia adelante. Es entonces cuando se vuelve muy fácil el hacer valer tus competencias de gestor, dejando que esas seis palabras suenen….”Porque lo digo yo, y punto!” En mi edad escolar básica escuché demasiado esas seis palabras, creo que frustra bastante oírlas. Te aseguro que no son las mejores palabras, que se pueden emplear para gestionar como un líder eficaz, que pretende que sus empleados/equipo acepten y compartan las decisiones que estés tomando. No es una buena fórmula gestionar por la fuerza. Entonces, ¿qué más opciones hay para evitar las seis palabras y mantener a tu equipo o empleados avanzando en la dirección correcta, sin tener que gastar horas infructuosas debatiendo cada movimiento? Aquí pueden estar algunas opciones.

  1. “He decidido hacerlo de esta manera porque …”

En primer lugar, lo que tu equipo está buscando es la justificación de tu decisión. Ellos quieren saber que tú no estás haciendo cambios, simplemente porque tienes el poder para hacerlo y punto. Tengo clarísimo, que tampoco tienes que sentirte presionado a revelar todos los detalles de la reunión de estrategia, que llevó a tomar la decisión de cambio, por supuesto, aunque creo que debes ser capaz de proporcionar una razón clara, concisa y convincente del por qué tú estás haciendo el cambio. Si no puedes o no quieres llegar a una explicación más allá y detallada, intenta no entrar en el “Bueno, ésta es una decisión tomada por la alta gerencia” o “Ésto es lo que hay y como las cosas tienen que ser”. Bucea de nuevo en el razonamiento detrás de la decisión, o trabaja con su jefe para formular una explicación sólida que pueda proporcionar a tu equipo un argumento más convincente, persuasivo, y que muestre claramente el por qué de la aplicación de tú nueva decisión de cambio.

  1. “Vamos a responder a vuestras inquietudes más importantes”

Cuando decidas explicar una decisión, ten en cuenta que a tu equipo puede que “los árboles no les deje ver el bosque” y simplemente vea que es un plan de futuro diferente y que actualmente no conoce. Quizá esté equivocado, pero personalmente me deprime mucho oír, entre otras perlas: “Pero si la manera antigua funcionaba bien” o “Nunca tuvimos problemas con la forma con que solíamos hacerlo”. Hay más… , pero éstas son la que recuerdo con más cariño…. Hay momentos en los que miras la puerta para salir corriendo, después de oir perlas de ese color y forma, ¿no te ha pasado nunca? XD! Ya sé que estas expresiones son sólo quejas debidas a la molestia de tener que experimentar la adaptación a un cambio, pero hay momentos en los que tienes que estar ahí para entenderlo. Siempre he creído que hay que animar al equipo a descubrir lo que en realidad le preocupa con expresiones como, ¿Estáis preocupados porque pensais no tener suficiente formación para el nuevo proceso de cambios? ¿Creéis que un nuevo flujo de trabajo os quitará tiempo para hacer el resto de tareas? Y hay que darles respuesta a las preguntas, claro. Te aconsejo que te las pienses y prepares bien…

  1. “Ésta es la forma con la que vamos a probarlo primero”

Por favor, máxima transparencia en este punto…No es la alternativa que más me gusta, pero te la dejo para que la valores. La palabra clave aquí es, “por supuesto, en primer lugar”. Ésto afirma suavemente tu firme decisión, permitiendo que tu equipo sepa, que si no funciona la decisión que has tomado, podrás estar abierto a revisar el tema en el futuro. Reconocer que serás receptivo a futuros comentarios, te ayudará a conseguir de momento que tu equipo suba a bordo y, una vez que lo haga a tu manera, puede que encuentre que sus preocupaciones iniciales no son tan importantes. No es malo que tu equipo pida más información. Pero por el bien de la productividad de ellos y la organización, en algún momento, tienes que empezar realmente a seguir adelante con el plan. Abordar las preocupaciones de tu equipo de forma rápida y directa. Tienes que conseguir que todos suban a bordo para comenzar a hacer el progreso del cambio. Si no te funciona ninguno de los tres puntos anteriores, puedes volver al despacho de direción o también, puedes coger el martillo, romper el cristal y tirar de la anilla diciendo: “Porque lo digo yo, y punto!” asumiendo las consecuencias, como un campeón. XD…!!!

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QUIEN TE MIRA, TE ESCUCHA, TE PIENSA Y TE OLVIDA.

Los mentores o coaching te dan la perspectiva, mientras que los patrocinadores te dan las oportunidades, ésta es la gran diferencia. Unos dicen y otros hacen.

Bien conocida por mis amigos y conocidos, es mi opinión sobre una gran parte de mentores o coachings….VENDER COCHE BARCELONA

Si deseas avanzar en tu carrera, tener un mentor o coaching ya no es suficiente. No me malinterpretes, los “BUENOS” mentores y coachings son maravillosos. Ayudan a obtener habilidades críticas, a navegar a través de retos en el trabajo, y ofrecen una caja de resonancia cuando estás en una encrucijada en tu carrera o en tu trabajo. Pero si tú aspiras a subir más alto dentro de un ambiente competitivo, creo que también vas a necesitar un patrocinador influyente.

Un patrocinador influyente es alguien que va a utilizar su capital político y social dentro de una organización para ayudarte a avanzar en tu carrera dentro de ella. A puertas cerradas, él o ella discutirá tu “caso”. Él será tu portavoz e influirá por lo que tú eres capaz de hacer.

Pero, ¿cuál es la diferencia entre un mentor/coachig y un patrocinador? Pues que el mentor hablará contigo, pero un patrocinador hablará de ti, ¿ no crees que hay diferiencia?

También podríamos decir que los mentores te dan la perspectiva mientras que los patrocinadores te dan las oportunidades, casi lo mismo,¿ no?

Los mentores te ayudarán con las “habilidades hacia arriba”, mientras que los patrocinadores te ayudarán a moverte hacia arriba. Contar con el apoyo de un patrocinador es como tener una red de seguridad, que te permite tomar con confianza los riesgos como pedir un aumento de sueldo o una promoción. Proporcionan una burbuja protectora y te pueden proteger de un cambio organizacionativo como reorganizaciones de departamentos o despidos. También sacan tu nombre en los debates sobre el desarrollo del talento de alto nivel, que tienen lugar a puerta cerrada. Si tu carrera se está moviendo hacia adelante, lo más probable es que haya un patrocinador detrás de cada escena, moviendo los hilos en tu nombre.

Así que, ¿cómo se consigue un patrocinador? Bueno…, el problema es sólo uno, y es que el patrocinador casi siempre es él quien te elige a ti. Qué putada,¿ no?

Te aseguro que no existe una fórmula VENDER MOTO BARCELONA secreta para atraer la atención de uno de los patrocinadores de alto nivel. Sin embargo, creo que hay ciertos comportamientos que pueden aumentar las posibilidades para que un patrocinador elija defender tu candidatura y influya por ti.

Aquí tienes seis pasos que puedes utilizar para atraer la atención de un patrocinador influyente:

  1. Realizar

Realizar un gran trabajo debe ser lo primero. No se puede esperar que un patrocinador abogue por tí y ponga su reputación en juego hablando en tu nombre, si tú no va más allá de tu rol, si tu trabajo no es verdaderamente relevante.

  1. Saber quiénes son los buenos patrocinadores

Ésto puede ser difícil, identifícalos detectando a los líderes de tu organización que tengan un historial de desarrolladores de talentos y cazatalentos. Los verás como líderes que alaban públicamente a subordinados, los respaldan en temas polémicos y ofrecen tareas desafiantes a recién llegados . Lo ves de la misma manera que yo?.

  1. Aumenta las oportunidades que estén en tu mano

No se puede esperar que un patrocinador ponga su credibilidad en entredicho, cuando él o ella no sabe la calidad de tu trabajo y lo que eres capaz de hacer. Por lo tanto, busca un proyecto especial y trabaja directamente para uno de los posibles patrocinadores que has identificado en el paso anterior, o trata de unirte a grupos de trabajo o comités especiales de los que él o ella sea miembro. Tu objetivo aquí es que el patrocinador te vea en acción y experimente directamente la calidad y grandeza que tu trabajo puede ofrecer.

  1. Haz tu valor visible

Hagas lo que hagas, no debe ser el secreto mejor guardado de la empresa! Una vez que logres algo digno de mención, haz que tus logros sean visibles a ojos de tus líderes de forma correcta, pero sin pasarte…, XD!

Por ejemplo, si te encuentras con un patrocinador potencial en la barra de la cafetería, pregúntale a él o ella qué está haciendo. Lo más probable es que él o ella te pregúnte lo mismo, ahí tienes un momento perfecto para compartir, “con un buen tono”, un logro reciente…VENDER MOTO RAPIDO

  1. Tener objetivos claros.

Debes tener claros los objetivos de tu carrera! Hay pocas posibilidades de que un patrocinador vaya a saber las   oportunidades que pueden coincidir contigo, si ni siquiera tú sabes lo que quieres para tí.

  1. Comparte las metas de tu carrera con tus líderes

Éste es el factor decisivo. Si tú tienes un alto rendimiento demostrado y tienes metas profesionales claras, comparte esas metas con tu gerente, tus mentores y líderes. A menudo ésto puede ser suficiente para conseguir su patrocinio.

Creo, y ya para terminar, que una buena actitud en tu organización es tener en cuenta que:

“nunca sabes quién te está mirando, quién te está escuchando, quién te está pensando, ni quién te está olvidando”.

 

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PERSONAS BARATAS, VALORES EN REBAJAS Y DECENCIA EN LIQUIDACIÓN. (PARTE II).

¿Tienes lo que se necesita para crear tu propio negocio?

Muchas de las veces que los emprendedores tienen un proyecto, creo que más que un proyecto es una intuición, que casi seguro les llevará al fracaso.VENDER MI COCHE BARCELONA

No hagas ni caso cuando te empiecen animar de manera gratuita a emprender, que emprendan ellos si tan fácil lo ven, que arriesguen ellos su capital si tan claro lo tienen… No crees?

El profesional o emprendedor tiene “seny” y entra con mucho cuidado. Su escudo es la cautela, y va observando y descubriendo lo que hay en el ambiente, para actuar con el mínimo de riesgo.

Creo que el significado de “seny”, se podría traducir al español por “sensatez” o “cordura”.

Todo emprendimiento que carezca de reflexión está condenado al fracaso, aunque tal vez lo salve el azar…

Demasiadas veces me encuentro con conocidos o amigos que han emprendido un proyecto, que al poco tiempo se ha convertido en un fracaso, y es que cuando me explican las razones, llego a la conclusión, que más que un proyecto era una corazonada.

Conviene nadar con cuidado en aguas que se intuyen profundas. Vé entrando en el agua despacio y haciendo pie, con audacia pero probando y experimentando, con sagacidad, cautela y sensatez. Vé ganando terreno.

Pienso que la audacia o el atrevimiento son dos ingredientes imprescindibles para la creatividad personal y el progreso. Sin duda, el atrevimiento y la audacia no lo son todo, ni la mitad de la mitad; si así fuera, el progreso estaría en manos de todos los necios y locos.

El atrevimiento no es el único elemento que se precisa para emprender, ni garantiza éxito de ninguna clase; el éxito es otra cosa diferente a la aventura de emprender, requiere con frecuencia otros ingredientes, como por ejemplo el que tuvo Colón, descubriendo América por casualidad y sin saberlo.

Así que…, no es intentarlo por intentarlo lo imprudente, aunque para innovar hay que intentarlo, pero sin olvidar la más valiosa de todas las virtudes del emprendedor de éxito, que es la perseverancia, la constancia y el “seny”.

El significado de “seny” se puede traducir al español por “sensatez” o “cordura”.

Te propongo este debate interno, pienso que puede ayudarte a decidir si debes emprender:

Persona: Estoy harto y muy cansado de trabajar para otros.

Conciencia: Y haber sido despedido por otra persona, también?

Persona: Pero a la mayor parte los negocios veo que les baja mucho el trabajo y la facturación.

Conciencia: Si tú no tienes ninguna experiencia dirigiendo un negocio, ¿tus posibilidades de fracasar seran realmente altas?.

Persona: Pero yo soy inteligente.

Conciencia: ¿Pero eres emprendedor?

Persona: ¿A qué te refieres?

Conciencia: ¿Tienes la habilidad de determinar si una idea de negocio es viable?

Persona: ¿ Y cómo puedo saberlo?VENDER MI COCHE BARCELONA

Conciencia: Bueno, ¿alguna vez has llegado a tener buenas ideas y más tarde enterarte de que alguien las convirtió en un negocio exitoso?

Persona: No, pero no tiene que ser necesariamente una idea original!. Pans&company no fue el primer restaurante de fast-food y MRW, NACEX o UPS no fueron los primeros competidores de correos.

Conciencia: Pero tenían millones y millones de euros.

Persona: ¿Qué pasa con una de esas empresas que empezaron con poquísimo dinero como “Custo”, que empezó con una simple camiseta y ha conseguido imponer un estilo propio…

Conciencia: No estoy interesado en las camisetas.

Persona: Entonces, ¿se trata de transformar garajes, sótanos y almacenes en espacios útiles?

Conciencia: Tú sabes que yo no soy un empresario especializado en eso.

Persona: ¿Qué hay de montar una empresa de eliminación de grafittis, limpieza de cunetas, o lavado de ventanas o fachadas?

Conciencia: Demasiado de clase… Mis padres me matan y mi chica no va a querer salir conmigo.

Persona: Bueno… si crees que tu chica te dejará por tener empleos o actividades poco “glamourosas”, mejor empieza a buscarte otra novia…, hablando de buscar novia, ¿qué hay de ayudar a las personas a crear un perfil de citas on-line? Ideal para encontrar pareja!

Conciencia: Empresas de ese tipo hay muchas. ¿Qué pasa con alguna consultoría de alta tecnología? Si tu estás preocupado por cómo va a afectar a tu status, piensa que si creas un negocio vas a convertirte de trabajador desempleado en CEO (empresario). Recuerda que el ser tu propio jefe tiene sus ventajas e inconvenientes, entre ellos el de que toda la responsabilidad en el sentido más amplio y generoso recaerá sobre de ti. Además, creo que ya eres mayorcito para elegir una carrera profesional en función de cómo te van a ver o juzgar tus amigos… creo que tienes que aparcar tus preocupaciones por el status. Si te juzgan en función del status que representa tu actividad, créeme cuando te digo que debes cambiar de amigos. Ser emprendedor es otra cosa y otra filosofía…

Persona; Pero qué hay de mis padres y mi pareja. No puedo hacer lo que quiera sin consultarles y pasando de ellos.

Conciencia: Explícales de forma correcta, con confianza y seguridad el tema del negocio, y te aseguro que tus padres y tu pareja se acercaran a tu proyecto.

Persona: Todavía estoy preocupado, pues creo que no tengo cualidades comerciales muy desarrolladas.

Conciencia: Entonces contrata a alguien que te ayude a desarrollar el plan de establecimiento de negocio. Este profesional puede ayudarte a conseguir cómo mantener tus costos bajos y beneficios altos. Te recomiendo tener un asesor cerca cuando tengas un problema y lo veas todo negro…. La cuota de la consultoría no es alta. Es muy importante que el consultor tenga éxito y prestigio contrastado.

Persona: ¿Qué pasa con una franquicia?

Conciencia: Demasiado caro. Por lo general es el franquiciador, no el franquiciado, a quien siempre le van bien las cosas. Sí, hay algunas franquicias que tienen éxito, pero piensa en todas esas otras vacías que echan el cerrojo…

Persona: Yo también dejaría el éxito de las franquicias en cuarentena, aunque para una persona con poca o nada experiencia en desarrollo de proyectos es una de las mejores opciones, voy a pensar en eso….

Conciencia: Ahora, piensa en este problema: Cuando se está acabando y montado el propio negocio, es un tic-tac. Cada hora que no estás trabajando y facturando, estás perdiendo dinero, puesto que los gastos mínimos son fijos…factures o no factures.VENDER MI COCHE BARCELONA

Tal vez esa presión de la que hablas sea un aliciente, una motivación, un estímulo,… para el desarrollo de ideas e iniciativas que te ayuden a superar las dificultades y llegues a conseguir tus objetivos.

Persona: Tal vez sí, tal vez no. Tal vez debería pensar bien todo ésto…. Pero tal vez debería buscar un empleo.

Conciencia: Tal vez.

Persona: uufffff…. (suspiro)

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Joan Puyol    Vender mi coche Barcelona Ejecutivo de ventas-Empresario-Blogger. Contacta amb Joan aquí.

PERSONAS BARATAS, VALORES EN REBAJAS Y DECENCIA EN LIQUIDACIÓN.

Te presento en forma de debate interno los pros y los contras de formar una familia y tener hijos:

Persona: Siempre he sentido que quería un hijo.

Conciencia: ¿Eso es un deber o un deseo?

Persona: Un poco de ambos.

Conciencia: Es estúpido querer tener un bebé porque “ya toca”, o porque mis amigos están teniendo hijos, o porque se te va a “pasar el arroz”.

Persona: No se trata sólo de que “ya me toca”, siento que quiero un bebé.

Conciencia: Estoy escuchando un poco de ambigüedad en la forma que dices eso.

Persona: Bueno, no estoy loco por sacrificarme y renunciar a mi libertad durante 18 años.

Conciencia: Es más que eso. Tu vida comienza a cambiar a partir del día del embarazo. Te recuerdo que hoy en día en Barcelona y en toda España existen un montón de hijos adultos sentados en el sofá de sus padres después de terminar la universidad, ¿quién sabe cuándo tus hijos se van a poder emancipar? ¿a los 20 años? ¿a los 30 años? ¿a los 35 años?

Persona: Me encanta la idea de disfrutar de un bebé, ver a mi hijo crecer, dejando un legado…

Conciencia: Piensa en todas las conversaciones que tienes con tus amigos. Están casi siempre echando tierra sobre la paternidad. Se quejan de que sus hijos les están haciendo papilla el cerebro: la responsabilidad implacable, el no parar de llorar cuando son bebes, el no parar de gritar cuando juegan,… ¿y cuando sean mayores? las discusiones por los deberes, las drogas, el sexo, que puedan completar sus estudios, ir a la universidad,…

Persona: Estás siendo frío…. Hay que pensar en las alegrías de criar un niño, el ver a tu hijo crecer y evolucionar, ser amigos para toda la vida. La relación!

Consciencia: Hablando de la relación, ¿qué pasa con tu pareja? ¿Está de acuerdo contigo con lo de tener un hijo o dos?, ¿con el trabajo que cuesta criar niños?…. Ya sabes que en realidad no le interesa mucho tener hijos. De hecho, no te acuerdas que le dijiste que no querías tener hijos?.

Persona: Creo que tener un hijo o dos sería bueno para nuestra relación, estamos empezando a tener vidas paralelas. Él/ella está siempre con su trabajo y sus aficiones. Tener un niño sería una actividad común para estar más unidos.

Conciencia: ¿El hijo nos unirá o nos distanciará…?.

Persona: Pero yo siento que pasa el tiempo, necesitamos algo más que nos una.

Conciencia: Tener hijos puede ser complicado para la relación, puede ser el golpe final, que creo que ya está empezando a ir cuesta abajo. Veo en nuestros amigos que son padres que discuten mucho por sus hijos; “Eres demasiado permisiva/o”,” no, eres tú quien eres demasiado estricta/o”. “El niño no necesita eso”, “estás siendo barato con el niño, enséñale valores, que no están en rebajas”. ” Que me dices de las discusiones por la decencia, que parece estar en liquidación”. Y cosas grandes como escuela pública contra la privada. ¿Enseñanza en catalán o en castellano? Y ¿qué pasa con la formación religiosa?. A mí me gustaría que tuviera unos valores fuertes en lo religioso. ¿Tener un hijo para ayudar a la relación? Hah…! No me hagas reír…

Persona: Estoy viendo el vaso medio lleno, no medio vacío.

Conciencia: Yo ni siquiera he mencionado el coste. Su precio es de 10.000 a 12.000€ de media por niño y año, y eso sin contar la universidad, que al paso que vamos pronto será más privada que pública, si ya no lo es.

Persona: No tiene por qué ser todo tan caro. Me parece obsceno que los padres eduquen a los niños con constantes caprichos, juguetes y ropa de marca. Eso no sólo les enseña valores superficiales, sino que hacen que se sientan con derecho, si la lluvia de cosas materiales se detiene, a sentirse tratados injustamente.

Conciencia: Te estás engañando a ti mismo al pensar que ejerciendo cierta moderación en la compra de caprichos, ropa y juguetes para tus hijos vas a bajar de los 10.000€ al año. Te estoy hablando de gastos increíbles de comida, ropa, casa más grande, cuidado de la salud, cuidado de niños, cortes de pelo, comprar un coche más grande, smartphone, campamento de verano, escuela privada si es que tú sientes que es demasiado “arriesgado” enviar a tu hijo a la escuela pública…etc. Y yo te conozco: Después de tener un niño, vas a decir: “Sería tan bonito para mi hijo que tuviera un hermano…”.

Persona: ¿Y qué? La familia es lo que es en última instancia. Lo importante es el entorno.

Conciencia: ¿Qué pasa con tu carrera profesional? Eso de marcar la diferencia haciendo buen dinero. Si tú tienes un hijo o dos, sabes perfectamente que no vas a dedicar tanto a tu carrera profesional y a trabajar, incluso es muy posible que tengas que pedir la excedencia, o directamente dejar tu trabajo.

Persona: No creo que esté tan condicionado. Un montón de mujeres y hombres hacen un magnífico trabajo y tienen hijos.

Conciencia: ¿Seguro que quieres traer niños a este mundo? Es un lugar aterrador. Además si te quedas sin pareja por cualquier razón, ya te veo en casa de tus padres, sin un céntimo y con la custodia de tus hijos compartida… En Barcelona el alquiler de un piso ronda los 1000€ de media. En estas condiciones como vas a encontrar otra pareja…, te conozco y no vas a bajar el listón, ni ponerme en rebajas, ni en liquidación para encontrar otra pareja. Querrás como siempre, lo más y mejor…

Persona: Siempre habrá buenos y malos, pero quiero creer que finalmente, la humanidad progresa, los sentimientos van por delante. Considero que mi hijo va a vivir en un mundo mejor.

Conciencia: Espero que tengas razón.

Persona: ¿Qué pasa si mi hijo nace con algún defecto? Todavía me encantará el bebé?, pero me cambiaría mi vida para siempre, incluso me la podría arruinar. Ahora tengo una buena vida.

Conciencia: Otra vez con el alarmismo!!! Las posibilidades que salga con defectos son muy pequeñas, sobre todo porque tu no fumas (bueno un poco), no bebes (bueno muy poco), y no tomas drogas, además tanto tú como tu pareja tenéis buenos genes.

Persona: Mi madre murió de un infarto y mi hermana murió joven de un cáncer.

Conciencia: Miles de millones de hombres y mujeres han tenido hijos, lo han hecho desde tiempos inmemoriales. Eres fuerte y saludable. Todo irá bien.

Persona: Tengo que pensar más ventajas de tener un hijo. Sería bueno cuando sea mayor tener nietos. Sé que me encantaría ser abuela/o.

Conciencia: Tu no debes tener hijos para que dentro de 20 años puedas jugar con tus nietos unas horas a la semana.

Persona: Las madres con las hijas dicen que suelen estar muy unidas.

Conciencia: ¿Y si es un niño?. ¿Vais a abortar?

Persona: Basta. Por supuesto que no abortaría. Sería reconfortante saber que voy a tener a alguien para cuidarme en mi vejez. Mi pareja probablemente no va a estar.

Conciencia: Tus razones para tener un niño son cada vez más absurdas. Y quiero decirte, que si tú necesitas a alguien para cuidar de ti en tu vejez y tu pareja no está contigo, y no has conocido a otra persona, que hay de malo en hacer lo que hacen millones de personas: contratar a un/a cuidador/a. No seas tan irracional, XD!

Persona: Pero esto trata de los sentimientos. La razón principal por la que quiero un hijo es porque lo que siento es un sentimiento. ¿Eso no cuenta?

Conciencia: no todos los sentimientos se deben seguir, no somos animales. ¿Por qué no esperas hasta que tengas claro el tema de tener hijos?

Persona: Si yo espero mucho tendré mi hijo en casa cuando yo cumpla los 50 años. ¿Voy a tener la energía, ganas y paciencia entonces? ¿ querré calma, paz y tranquilidad a los 50 años? ¿sería eso lo que desearía a los 40 ó 50 años, tener hijos?

Conciencia: Tal vez debería adoptar un niño un poco mayor. O tener un perro, pensándolo mejor, un gato es más adecuado, no tienes que sacarlo a pasear, es muy limpio y además te puedes ir dos días dejándolo solo en casa, o un perro…

Persona: Tengo que pensar en todo esto, ufff…

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PARTE 2. ODIAR TU TRABAJO NO ES UNA CALLE DE SENTIDO ÚNICO.

¿Odias tu trabajo? Nadie espera que ir trabajar sea un día en la playa, pero tampoco que no puedas soportar la idea de ir a tu puesto laboral.

¿No soportas ir a trabajar? Tengo que darte dos noticias al respecto: La buena noticia es que tú formas parte de la empresa. La mala noticia es que estás incrVENDER  COCHE BARCELONAementando tu infelicidad, el nivel de tu mal humor, e incluso estas acortando tu vida profesional en ella.

Desde mi punto de vista aunque estemos ya en la recuperación económica, la mayoría de los empleados están cada vez más insatisfechos y desilusionados con la rutina de 9 a 13:30h y de 16:00 a 20:00h.

Seguidamente te explico el “por qué” y el “cómo” ésto afecta, incluso después de que se ha fichado para salir de la empresa o entramos en ella por el vestíbulo.

¿Sólo estás en ésto por el dinero? Afirmo que del 70% de los empleados, su principal motivación es el cheque de pago para levantarse e ir a trabajar. Éste es probablemente, el resultado del persistente efecto de la crisis y los difíciles tiempos económicos de muchos trabajadores y sus familias.

Opino que el dinero no compra la felicidad en la empresa. Entonces, ¿qué tipo de remuneración se correlaciona con la satisfacción?

Tengo más que claro que la mayoría de los empleados que opinan que están “relativamente” bien pagados, no tienen porque sentirse más satisfechos que los que se consideran “relativamente” mal pagados.Subrayo que incluso consiguiendo un aumento de sueldo, sólo se conseguiría un impulso temporal en la felicidad de los trabajadores, y afirmo que los “jefes” no son mucho más felices que sus inferiores, a pesar de que ganen más. VENDER COCHE BARCELONAPersiguiendo el dinero contante y sonante, en lugar de realización y satisfacción profesional, se obtendrá un efecto dominó devastador en la salud y felicidad.

El trabajo frustrante hace enfermar física y psicológicamente, ser feliz en el trabajo hace a las personas más sanas, opinas lo mismo?

Cada día veo que el porcentaje de trabajadores, que dijeron que están orgullosos de su trabajo, ha caído muchísimo desde años anteriores. Uno de los motivos por los que considero que ésto sucede, es como resultado de que los empleados que “sobrevivieron” a los despidos por los “ERE” u otros, van a tener que hacer más trabajo y más horas con menos euros; ahhh… y como guinda, tener menos seguridad laboral con el actual puesto de trabajo, con la preocupación de que los rumores de cambios y restructuración pasen de largo…

Díle a tu jefe lo que te hace más eficaz, realizad@ y satisfech@. Los empleados que no tienen la oportunidad de alcanzar su potencial, pueden quedar frustrados rápidamente.

Desarrolla relaciones. Nuestra “parte humana” no deja de existir cuando llegamos al trabajo. Los empleados deben encontrar en sus superiores, personas que se preocupan por ellos y su trabajo, alguien con quien poder conectar a un nivel más personal. La amistad entre compañeros de trabajo también ayuda.COMPRA VENTA COCHES BARCELONA

Ver el panorama general. Gran parte del sentimiento de sentirse realizad@ es la seguridad de que se tiene el trabajo adecuado a uno, y eso suele ser también una cuestión de sentirse integrado en los objetivos generales de la empresa. Tenemos una necesidad humana básica de vernos a nosotros mismos como parte de un grupo que tiene un propósito común. Mientras más personas sientan que están conectadas a un grupo superior, mejor será su rendimiento, ya que se están pensando en algo más grande.

La salida de la crisis económica es una realidad, el día es hoy y el momento es ahora para aumentar tu satisfacción, realización personal y laboral.

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